Lexique FreeTools Labs
Acheter, louer et leasing
Découvrez comment les coûts initiaux, paiements récurrents, financement et valeur résiduelle transforment une comparaison sur la durée choisie. Une mensualité ne dit pas tout.
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Découvrez comment les coûts initiaux, paiements récurrents, financement et valeur résiduelle transforment une comparaison sur la durée choisie. Une mensualité ne dit pas tout.
Comparez location, achat, rendement locatif et leasing automobile.
Ouvrir Calculateur achat, location et leasing →Le calculateur compare des scénarios saisis d’achat, de location et de véhicule sur une période choisie. Un montant plus faible dans un scénario est un résultat du modèle pour ces données, pas un conseil d’achat, de location, de financement ou de leasing.
Le calculateur compare des scénarios saisis d’achat, de location et de véhicule sur une période choisie. Un montant plus faible dans un scénario est un résultat du modèle pour ces données, pas un conseil d’achat, de location, de financement ou de leasing.
La comparaison immobilière couvre la location et l’occupation en propriété; un parcours locatif affiche rendement brut, NOI, rendement net, flux annuel et cash-on-cash. Pour un véhicule, l’outil compare achat comptant, financement et leasing; le leasing utilise coût capitalisé, valeur résiduelle et money factor.
Pour l’achat immobilier, le modèle suit apport, frais d’achat, échéances de prêt, coûts de propriétaire, valorisation, frais de vente et dette restante. Le loyer utilise montant mensuel, hausse annuelle, coûts mensuels supplémentaires et coûts initiaux. Le financement conserve valeur future moins dette; le leasing ne crée pas de valeur de propriété.
Relation appliquée
Capitaux propres nets à la vente = valeur du bien − frais de vente − dette restante; coût net d’achat = tous les décaissements d’achat − capitaux propres nets à la vente.La première année complète où le coût net d’achat n’excède pas le total des loyers est affichée comme année d’équilibre. Le NOI locatif est le loyer brut annuel après vacance moins les charges annuelles; le flux annuel retire le service de dette. La conversion money factor × 2400 n’est qu’une approximation du TAEG.
L’exemple fixe sur dix ans montre qu’un taux seul ne suffit pas : les flux, la dette résiduelle et la valeur supposée à la vente modifient tous la comparaison.
Sur 10 ans : loyer de 1 200 €/mois avec hausse annuelle de 2 % → 157 675,98 €. Prix 250 000 €, apport 50 000 €, prêt 4 %, 25 ans, coûts propriétaire 250 €/mois, appréciation 1 % et frais de vente 3 % → coût net d’achat 91 528,77 €; différence −66 147,21 €.
Toutes les valeurs supposent une même devise saisie, sans conversion. Changements annuels et valeurs résiduelles sont des hypothèses de scénario; un résultat négatif reste visible. Le modèle ne place pas automatiquement l’argent non dépensé dans un autre scénario.
Impôts, frais juridiques non saisis, offres en direct, solvabilité, assurance, réparations imprévues et coût d’opportunité ne sont pas déduits. Le résultat n’est pas un conseil individuel d’achat, de location, de leasing ou de financement.