Glosario de FreeTools Labs
Comprar, alquilar y leasing
Descubre cómo los costes iniciales, pagos recurrentes, financiación y valor residual cambian una comparación durante el plazo elegido. La cuota mensual no lo explica todo.
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Descubre cómo los costes iniciales, pagos recurrentes, financiación y valor residual cambian una comparación durante el plazo elegido. La cuota mensual no lo explica todo.
Compara alquiler, compra, rentabilidad y leasing de vehículos.
Abrir Calculadora de compra, alquiler y leasing →La calculadora compara escenarios introducidos de compra, alquiler y vehículo durante un periodo elegido. Un valor menor en un escenario es el resultado del modelo con esas entradas, no una recomendación de comprar, alquilar, financiar o arrendar.
La calculadora compara escenarios introducidos de compra, alquiler y vehículo durante un periodo elegido. Un valor menor en un escenario es el resultado del modelo con esas entradas, no una recomendación de comprar, alquilar, financiar o arrendar.
La comparación inmobiliaria cubre alquiler y vivienda en propiedad; una ruta de inmueble alquilado muestra rentabilidad bruta, NOI, rentabilidad neta, flujo anual y cash-on-cash. Para vehículos compara compra al contado, financiación y leasing; el leasing usa coste capitalizado, valor residual y money factor.
En la compra inmobiliaria se siguen entrada, costes de compra, cuotas, costes del propietario, revalorización, costes de venta y deuda pendiente. El alquiler usa renta mensual, aumento anual, costes mensuales adicionales e iniciales. La financiación conserva valor futuro menos deuda; el leasing no crea patrimonio de propiedad.
Relación aplicada
Patrimonio neto en venta = valor del inmueble − costes de venta − deuda restante; coste neto de compra = todas las salidas de compra − patrimonio neto en venta.El primer año completo en que el coste neto de compra no supera el alquiler total se muestra como año de equilibrio. El NOI es alquiler bruto anual tras vacancia menos gastos operativos; el flujo anual resta el servicio de deuda. Money factor × 2400 es solo una aproximación de APR.
El ejemplo fijo de diez años muestra por qué una tasa aislada no basta: flujos de caja, deuda residual y valor supuesto de venta modifican la comparación.
En 10 años: alquiler de 1.200 €/mes con aumento anual del 2 % → 157.675,98 €. Precio 250.000 €, entrada 50.000 €, préstamo 4 %, 25 años, costes propietario 250 €/mes, apreciación 1 % y costes de venta 3 % → coste neto de compra 91.528,77 €; diferencia −66.147,21 €.
Todos los valores usan una misma moneda introducida, sin conversión. Cambios anuales y valores residuales son supuestos de escenario; resultados negativos siguen siendo visibles. El modelo no invierte automáticamente dinero no gastado en otro escenario.
No se infieren impuestos, costes legales no introducidos, ofertas en vivo, solvencia, seguros, reparaciones imprevistas ni coste de oportunidad. El resultado no es asesoramiento individual de compra, alquiler, leasing o financiación.